为详细掌握子公司工作进展情况，协调解决企业发展中存在的实际困难，8月17日上午，资产经营公司总经理周剑光到高管实业、交通物资公司调研座谈，开展“总经理现场办公日”活动。资产经营公司副总经理李戈和资产经营公司有关部门负责人陪同。

现场办公中，高管实业、交通物资公司围绕近期工作进展、下一步计划及重点任务安排作了详细汇报，就如何拓宽发展思路、破解经营瓶颈进行了热烈讨论，提出了具体建议。周剑光对两家公司今年以来着力打造一流综合能源站项目、做好房屋资产租赁和物业服务工作、落实疫情期间帮扶政策解决租户实际困难、排查隐患保障租户和居民安全等工作给予充分肯定，就两家公司如何进一步服务资产经营公司中心工作、开创全新局面提出了要求。

周剑光指出，一是要统一思想、开拓创新。按照资产经营公司战略布局，在省内高速公路加油站管线建设领域及时拿出有效举措，探索全新的经营思路。二是要立足主业、做大做强。结合实际在现有业务上积极谋划，强效益、做增量、提规模，继续做好综合能源站配套服务商，形成一套成熟的发展经验。三是要提高站位、长远考虑。加强与地方政府的对接合作，合理利用旧城改造的有关政策推动广场南路办公楼改造提升，充分挖掘国有资产升值潜力。

李戈在会上要求两家公司要牢固树立全局意识，主动把握发展机会，从为何做、怎么做、今后怎么走三个角度思考加快企业转型发展，更好服务集团建管一体化的统筹发展。

高管实业、交通物资公司表示，一定把“总经理现场办公日”有关精神贯彻落实到日常工作当中，认真贯彻执行资产经营公司的发展方针和公司领导的有关要求，立即着手落实加油站工艺管线采购及安装工程项目招标活动的前期准备和资质申报工作，为江西交投事业的蓬勃发展再立新功，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。