为推动综合事务工作水平及质效再上台阶，在打造模范本部工作中为各子公司作好示范、当好表率，8月10日，公司召开2022年综合事务工作例会。公司副总经理李戈出席会议并讲话，本部综合事务部全体人员、各子公司有关分管领导及综合部门全体人员共计20余人参加会议。

会上，各子公司汇报了本单位综合部门基本情况及上半年工作成绩，提出了新的工作任务和目标，并就综合事务、平安建设、法律事务等工作的心得体会、常见问题等方面进行了交流探讨。本部综合事务部安排部署了下一步具体工作。

会议对综合事务工作提出了三点要求。一是要把握特点，认清部门工作形势。综合部门有“重、苦、杂、难”四个鲜明特点，地位重要、工作辛苦、事务繁杂、难度很大。综合部门人员要善于从政治上分析处理问题，不断提高政治素养；必须会写能写，善于提炼总结，不断提高文字素养；要主动加强同各部门的密切联系，不断提高沟通协调素养；要耐得住寂寞，守得住清贫，受得了委屈，不断提高抗压素养。二是要与时俱进，增强自身履职能力。“笔杆”要过硬，不断加强理论和业务知识学习，多想多思、多写多练；“触角”要灵敏，全面及时、客观准确地收集和报送信息，为领导了解情况、制定决策、指导工作提供科学依据；“经络”要通畅，统筹谋划好办文、办会、办事等工作，力求少差错、零差错，保障单位高效运行。三是要加强领导，注重部门内部建设。思想上要高度重视，持续加强制度化、流程化建设；对综合部门人员既要严加教育，又要充分理解，在实践中充分培养锻炼人才；生活上要关心爱护，要充分调动好、保护好、发挥好综合部门人员的积极性，不断提高凝聚力和战斗力。