为切实提高公司经营管理业务水平，提升各子公司负责人营销理念，2月27日，利用满满一上午的时间，资产经营公司在公司15楼会议室举办企业营销和财务知识座谈交流会，公司运营部主持会议，赖文华同志为大家分享企业营销经验及注意事项，公司财务审计部负责人周彦卿同志为大家讲解企业管理者应该掌握的的财务知识。公司本部相关部门及各子公司负责人参加了学习交流。
   
    两堂培训课围绕如何提高企业营销能力和财务管理水平，对课程设置、讲解内容等方面进行了针对性极强的精心准备，作了精彩生动的讲解。赖文华从“做好企业营销工作的重要性”入题，结合国内国外知名大型企业营销案例，精彩阐述了“怎么做好营销工作”“做好营销工作应掌握的四种思维”“做好营销工作应注意的四个问题”等知识，结合公司具体工作生动讲解了“大局观”“三线思维”“策略思维”“战略思维”“法律思维”等优秀营销人员必备的素质与能力，予以大家深刻启发。
    财务培训课程从“理解财务思维、看懂财务报表、了解税务筹划”三个方面，通俗易懂地阐述了如何利用财务思维和财务三大报表解码企业经营管理，阐述了如何通过税收筹划的合法原则、事前筹划原则、全局性原则提高企业经营管理水平，并围绕企业财务实操培进行了现场答疑，面对面地解答了子公司财务工作中遇到的各种疑问。
    赖文华充分肯定了此次交流会的学习成果，要求与会人员在今后进一步增强企业思维、市场意识、营销精神，开拓性地做好子公司运营工作；进一步增强学习意识，加深企业运营各方面知识的钻研，不断提升企业治理能力，做既懂营销管理、又懂专业技能的复合型管理人才。参培人员纷纷表示，本次培训重点突出、内容鲜明、形式新颖，拓展了思维，加深了营销和财务知识的理解，并对今后如何更好地开展学习交流提供了很多很好的建议，为下一步做好公司运营管理工作打下了基础。