高速实化公司自首对南城加气站开业以来，坚持以“艰苦奋斗、真抓实干”的理念，在严峻的市场竞争环境下，通过精细管理、精心服务，逆势而上，迎接市场新挑战，2020年12月南城加气站完成计划任务的115.15%。

强化交接班 严管理保安全抓落实

加气站交接班是确保经营安全工作整体性和延续性的关键环节，每日气站现场，由站长带领班组员工，对核查数据、清点资金、检查设备、站容站貌等工作进行交接。站内员工认真聆听班会讲话，交班员工各自小结，站长布置当天的工作和注意事项，组织员工学习最新下发的文件，熟记保命法则二十条。

平日，加强对储罐区、泵撬区、加液机等重点部位的巡检，消防器材定期做好登记检查。每月站长定期对员工进行安全教育，开展站内员工互相监督加液及卸液操作步骤，要求全体员工提高安全意识和责任意识，坚决扛起安全生产的职责使命，持之以恒抓好安全生产工作。

美化加气站 细致清洁凝人气

站长带领员工开展清洁整顿工作，对卫生负责区域，责任到点，落实到人，不放过每一处角落，以实际行动为顾客创造一个干净、整洁、舒适的消费环境。

深化“家文化” 做好服务促经营

“积少成多，聚沙成塔。每位客户多加一立方气，我们就能多卖一立方气，大家要转变思想，引导客户加满。”这是站长常挂在嘴边的话。南城站是24小时人工加气站，站长优化排班，与站内员工想法子，齐上阵，在高峰期引导车辆，解答问题，统一使用“您好，加满吗？”问候语，改善客户消费体验，提升气站加满率，有效提高南城加气站的销售量。