江西省交投新能源集团召开2024年工作会议暨一届一次职工大会

信息来源:本站原创     作者:佚名     时间:2024年06月20日


6月20日,江西省交投新能源集团在搬迁后的新办公场所一楼会议室召开2024年工作会议暨一届一次职工(会员)代表大会,并套开安全生产工作会议。公司党委书记、董事长周建文出席会议并讲话,党委副书记、总经理巫过房作工作报告,党委委员、副总经理李戈作工会工作报告、安全生产工作报告并通报公司2023年度经济运行情况,党委委员、副总经理危水平宣读公司年度表扬通报,党委委员、副总经理刘小龙主持会议,公司领导孙国鑫、赖文华出席会议。

江西省交投新能源集团召开2024年工作会议暨一届一次职工大会

周建文在讲话中强调,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,面对新形势、新任务,公司上下积极响应“双碳”政策号召,推动“交能”深度融合,在踔厉奋发中扛起壮大新能源产业使命担当。这一年,公司突出党建领航,战略引领力显著提升;抓实经营创效,主业高增长稳健有力;勇于创新攻坚,产业新优势加速聚集;坚持固本提质,创新源动力持续迸发,交出了一份难中有为、干中有成、稳中有进高质量跨越式发展的新答卷。

周建文强调,2024年是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,也是组建交投新能源集团的第一年,做好全年工作意义重大、任务艰巨。为此,就做好公司全年改革发展和党建工作,周建文提出了三点具体意见:

一是以“应变”姿态,把握形势任务,强化战略统筹,绘就集团化高质量发展新蓝图。要充分认识新形势,积极拥抱AI浪潮带来的信息科技革命,以及新能源产业技术更新带来的能源革命,进一步明晰战略新定位,科学把握新任务,围绕“一核双驱、三创三成”的战略方向,奋力打造“交投现代产业的新引擎,我省能源发展的新高地”。

二是以“创新”状态,聚焦核心功能,突出价值创造,开启集团化高质量发展新征程。按照“固本、兴新、培育、拓外”的思路,高质高效抓项目促落地,聚焦聚力抓创新拓产业,精准精细抓经营提质效,要围绕主业开拓创新,在壮大产业规模、碳资产开发等方面拓步向前,实现更有分量、更有质量、更有效益、更有活力的可持续发展。

三是以“跟进”心态,高举党旗引领,强化支撑保障,谱写集团化高质量发展新辉煌。坚持强根铸魂政治立企,始终把政治建设摆在首位,把党的建设贯穿到企业改革发展全过程。坚持引育用留人才强企,每个人都要提升跟进的学习力、创造力,让工作出新意、出亮点、出成绩。坚持百花齐放文化兴企,塑造优秀企业文化,厚积文化“软实力”,以高质量党建引领企业高质量发展。

周建文强调,站在新起点,迈向新征程,要永怀赤子之心,永葆奋斗激情,携手并肩,固本兴新,实干奋进,勇毅前行,齐心协力把新能源主业做专、做精、做实,把新能源事业做大、做强、做优,构建多能融合发展的现代产业体系,绘就交投新能源集团灿烂的明天,在推进交通事业绿色高质量发展中再上新台阶、再作新贡献、再铸新辉煌。

巫过房从着力壮大“风光”规模、扎实做好“油气”保供、多元拓展发展资源、全力盘活内部资源、深入推进数智赋能、持续优化内部管理、有效筑牢风险底线等七个方面总结回顾了2023年工作,并对2024年工作进行了部署。一是坚持抓学习、强引领,激活企业高质量发展“源动力”。要旗帜鲜明讲政治,解放思想探新路、提升能力开新局。二是坚持抓项目、强主业,做实企业高质量发展“基本盘”。要发挥项目建设带动功能,打造试点示范推动效应,深化协调合作联动发展,不断拓宽企业发展空间。三是坚持抓经营、强产业,打造企业高质量发展“增长极”。要加快构建新能源产业链、碳资产管理体系和综合能源服务站,努力塑造新能源发展新动能。四是坚持抓改革、强落实,增创企业高质量发展“新优势”。要深化公司治理改革、经营机制改革和内部管理改革,持续巩固改革创新三年行动成果,以改革赋能企业高质量发展。五是坚持抓合规、强保障,守住企业高质量发展“安全线”。要强化风控管理、安全稳定、廉政建设,以高水平安全保障高质量发展,确保企业行稳致远。六是坚持抓队伍、强文化,提升企业高质量发展“软实力”。要持续加强人才队伍建设,着力提升宣传工作成效,用心用情办好民生实事,为新能源集团高质量发展提供更强动力支持。

李戈在工会工作报告中回顾了公司2023年工会工作,并对2024年工会工作进行了部署。一是强化思想引领,引导职工明形势、知目标。坚持以创新的政治理论武装头脑,以共同的使命任务凝聚力量,以先进的典型事迹鼓舞人心。二是聚焦建功立业,激发职工积极性、创造性。积极引导职工争先创优,支持、参与、推动改革,着力提升职工技能。三是提升服务质效,增强职工获得感、幸福感。要做精做优职工服务工作,畅通保障职工参与民主管理的渠道,营造活泼向上的文化氛围。四是加强自身建设,提升组织凝聚力、战斗力。坚持深化工会组织建设,规范做好工会经费管理工作,打造工会特色品牌。

李戈在安全生产工作报告中回顾了2023年公司安全生产工作,并对2024年安全生产工作进行了部署。一是突出政治引领,提升责任落实内动力。二是践行有感领导,提升安全管理示范力。三是坚持风险导向,提升安全预防前瞻力。四是紧盯能源领域,提升安全局面稳定力。五是突出过程管控,提升安全行动执行力。六是强化队伍建设,提升安全基础保障力。

江西省交投新能源集团召开2024年工作会议暨一届一次职工大会

会议审议了公司工作报告、工会工作报告、提案审查报告,选举了交投新能源集团第一届工会委员会委员、经费审查委员会委员、女职工委员会委员,并对公司2023年度先进集体、先进个人进行了表彰。

会议采用主会场与视频分会场结合的形式召开。公司2023年度先进集体、先进个人和职工代表,公司本部全体人员,各子公司班子成员共计103人在主会场参加会议,各电站、加油站、加气站站长共计16人在视频分会场参加会议。


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