12月1日，公司在5楼会议室召开2024年预算工作会，公司党委委员、副总经理李戈出席会议并讲话。公司机关各部门负责人、各子公司主要负责人、财务负责人参加会议。

　　会上，财审部传达了集团预算编制工作精神，着重介绍了2024年预算编制原则及要求。各子公司就2024年预算编制情况分别作了汇报并针对2024年预算编制过程中发现的问题进行了讨论。

　　会议指出，今年的预算编制工作时间紧、任务重、要求高。各单位要高度重视编制预算工作，认真谋划，抓好落实，细致全面地做好预算编制工作。

　　会议强调，做好全面预算管理一是要提高思想站位，重视预算编制工作，把预算作为规范和强化管理的主要方式，科学合理地制定预算目标，贴合实际地做好预算编制工作。二是要认真组织预算编制和审查。预算编制要与业务有效对接，以工作计划为支撑、以制度标准为原则，做到编制依据充分、审查细致。三是定期做好预算执行分析。以问题为导向加强过程管控，不断提高管理水平，加强预算编制、控制、结果等过程监督。严格预算控制，通过制度化、流程化等手段优化预算管控措施，不断增强预算约束力。