10月31日，公司召开2023年第三季度运营分析会，梳理总结前三季度经营情况，深入分析当前形势，研究部署四季度经营管理重点工作，动员公司上下坚定信心、振奋精神、鼓足干劲，攻坚四季度、打好“收官战”。公司党委副书记、总经理巫过房出席会议并讲话，公司领导孙国鑫、李戈出席会议，公司战略发展部、财务审计部、投资管理部、项目管理部负责同志和子公司主要负责同志参加会议。

会议指出，前三季度公司业务规模平稳增长，经营效益持续向好，盈利能力稳步提升。现在距离年底仅有两个月时间，做好四季度工作，既决定今年收好官，又事关明年起好步。会议强调，一是要紧抓目标考核，努力争先进位。要对照考核要求，用好“一利五率”考核指挥棒，坚持目标不变、措施不松，挖掘潜力、降本增效，全力以赴完成年度目标。二是要狠抓重点任务，全力冲刺攻坚。要增强紧迫感，强化执行力，持续跟踪落实好党委会、总办会的各项议定和决议事项。三是要实抓产业项目，用力支撑发展。要加速完成高速公路互通枢纽光伏项目实地踏勘工作，扎实推进风电、光伏项目开发，做好加油加气以及综合能源站的项目建设，推动“光储充检一体化”项目尽快落地。四是要严抓风险防范，着力安全稳定。要强化安全生产、合规管理和廉政建设，落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”、“管业务必须管合规、管业务必须管风险”等工作要求，坚决守住“底线”，不踩“红线”。五是要早抓工作谋划，蓄力开好新局。要深入思考2024年经营思路，科学谋划好发展目标、工作重点和关键举措，为新一年开好局起好步做准备。