为全面总结2022年经营管理工作，高起点谋划2023年目标任务，力促经营发展各项工作再上新台阶，2月10日，公司召开经营管理工作总结汇报会，公司党委副书记、董事、总经理周剑光出席并讲话，公司在家领导、各部门负责人、各子公司经营班子成员参加会议。

会上，各部门、子公司负责人依次亮数据、晒成绩，复盘总结上一年度经营管理工作亮点与问题堵点，紧扣公司“能源+资产管理”总体战略汇报本年度目标计划，阐述了整体工作思路，并积极为公司发展建言献策。

周剑光对各部门、各子公司取得的成绩给予充分肯定，他指出，2022年是公司发展历程中不平凡的一年，公司上下通力协作、密切配合，大力拓展市场、狠抓产业经营，在能源站、风电等多个领域取得突破，能源主业呈现跨越式发展势头，极大增强了向一流能源企业迈进的信心。就做好下一步工作，周剑光强调，一是履职要有规范性，进一步明确职责、规范履职，增强制度执行的自觉性，推动各项工作实现程序化、科学化，为经营管理提质增效提供支持和保障。二是工作要有连续性，不断理清工作思路，按照集团和公司战略部署，坚持既定的工作方向、既定的工作措施不随意松动改变，做到守正创新，切实推进高质量发展。三是管理要有稳定性，把精力心思放在干实事、求实效上，标准不降、力度不减地抓好各项工作落实，对照职责分工强化举措、查漏补缺，做到稳中求进、稳中有为。