3月16日上午，公司党委书记、董事长周建文到高速电建、高速实化、高管实业三家子公司调研，就子公司经营发展、生产生活等情况与各子公司干部职工座谈交流，听取意见建议。公司有关部门负责同志陪同。

会上，周建文首先介绍了此次调研的目的与主题，鼓励大家积极建言献策。高速电建、高速实化、高管实业干部职工畅所欲言，就各子公司经营管理、发展规划、薪酬激励、人才成长、办公环境，以及存在的困难和需要协调解决的事项等提出了意见建议。周建文与干部职工进行了互动交流，针对性地解答了相关问题，表示公司和相关部门将认真研究大家意见建议，督促问题解决落实。

就下一步工作，周建文强调，一要不遗余力谋发展，坚定发展信心，明确公司自身定位，抢抓发展机遇，全力深耕能源产业，攻坚克难突破发展瓶颈，创新工作思路，优化经营管理。要积极探索能源新模式，提升竞争力做强市场影响力，形成规模优势做大公司业绩，做好做实做响资产公司高速能源品牌。二要不拘一格降人才，人才问题是制约公司发展的关键，在公司聚焦的产业领域，要抓好人才引进和人才储备，要善于发现人才、敢于吸收市场人才，贯彻落实人才强企战略，完善人才发展机制，为公司高质量发展提供坚强的智力支持和人才保障。三要不忘初心办实事，要切实关心关注职工群众的需求与困难，从职工群众最关心、最现实的利益出发，用心用情用力解决职工群众的“急难盼愁”问题，改善职工的生产生活条件，提升职工群众的归属感和幸福感。