1月5日，集团党委委员、副总经理刘朝东与公司班子成员进行政治谈话暨全面从严治党“两个责任”约谈。

约谈会上，公司党委书记、董事长周建文汇报了一年来政治建设和全面从严治党工作情况。一是强化责任落实，坚持全面从严管党、从严治党，切实履行好党委主体责任、纪委监督责任，推进公司全面从严治党向纵深发展；二是强化思想建设，坚定不移思想建党、理论强党，抓好思想政治、党史学习教育、意识形态和廉政文化，增强政治意识和使命担当；三是强化组织建设，切实发挥政治优势、组织优势，通过加强班子建设、健全组织架构、从严干部管理，打造高素质的干事创业团队；四是强化作风建设，始终保持风清气正、纪律严明，持续开展警示教育、日常监督、整顿“四风”、巡察整改“回头看”，营造风清气正的发展环境。

在认真听取公司的汇报后，刘朝东对公司一年来加强政治建设、抓好主责主业、推动改革发展、落实管党治党责任等各项工作进行了点评，既充分肯定了亮点和成绩，又客观指出了差距和不足。他强调，一是要在筑牢政治忠诚上作示范、勇争先。要夯实忠诚之基，把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为重大政治任务，落实好“第一议题”制度，切实补足精神之钙、筑牢忠诚之基，使忠诚坚如磐石。要把握忠诚之要，深刻认识“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要落实忠诚之行，把忠诚体现到贯彻落实党中央决策部署的实际行动上，体现到为党分忧、为国尽责、为民奉献的实际行动上，确保不掉队、不走偏，真落实、真见效。二是要在扛起政治担当上作示范、勇争先。集团赋予资产公司的职责使命，就是积极承担起打造具有核心竞争力的集团路域经济板块的责任和担当。资产公司要在集团发展蓝图布局下，牢固树立“一条高速公路就是一个狭长的经开区”大经营理念，找准自身定位，瞄准“能源+资产管理”两大主业和六大发展方向，聚焦能源产业，包括油品传统能源和光伏、LNG等新能源，落实盘活好4.5%等资产管理，切实在推进集团做强做优做大的新征程中发挥更大作用。三是要在压实政治责任上作示范、勇争先。要建强班子，从政治能力、专业能力等方面切实加强班子自身建设，始终坚持把讲团结作为班子建设的一条生命线来坚守。要带好队伍，坚持党管干部党管人才原则和市场化选人用人机制相结合，不断激励干部想事、干事、成事。要抓好风气，在深化全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败工作上狠下功夫、持续用力。作为领导干部，要以身作则，管好自己，当好表率。要带头推动管党治党责任压紧落实，推进全面从严治党向纵深发展，团结带领干部职工创造出更好的业绩。