3月29日，集团党委第一巡察组进驻公司开展巡察整改落实工作“回头看”。当日下午，公司召开巡察整改落实情况汇报会，集团党委第一巡察组组长郭建华、副组长黎良忠及巡察组同志出席会议。会议由公司党委书记周剑光主持，公司领导班子成员和各部门负责人参加会议。

会上，公司党委书记周剑光汇报了巡察整改工作开展情况，党委副书记、纪委书记杨迎春汇报了问题清单整改落实情况。2020年4月10日至5月20日，集团党委第二巡察组对资产公司开展了进驻巡察。公司始终将巡察整改落实作为一项政治任务，抓严抓实巡察整改工作。一是加强组织领导，提高站位，压实整改责任。第一时间召开专题党委会，成立工作领导小组，强力推进巡察整改工作，公司领导班子成员分头领责，各部门具体负责，全员参与，对照整改清单逐条研究整改举措，逐项推进落实。二是明确责任分工，统筹协调，落实整改任务。制定方案，按照“谁主管、谁负责”的原则，逐条明确整改责任领导、责任单位、责任人和完成时限。实行“台账式管理”和“销号制落实”制度，先后召开巡察整改工作推进会8次。三是积极落实整改，举一反三，开展自查自纠。围绕党的建设、车辆管理、资产管理、项目管理、档案管理、财务审计等工作开展自查自纠5次，扩大整改成效，进一步规范了内部管理。四是加强制度建设，标本兼治，注重长效管理。始终坚持“当下改”与“长久立”相结合、全面改与重点改相结合，具体问题整改与建章立制相结合，既盯紧具体问题精准发力、确保实效，又坚持标本兼治、拓展成效。经过公司上下共同努力，巡察反馈的问题得到了整改，班子合力显著增强、党建工作更加扎实、组织建设更加完善、主责主业更加清晰、子公司管控更加有效、内控管理更加规范。巡察组指出33个问题、83项内容，截至目前，已整改落实80项，还有3个问题由于历史遗留、无处置权限等原因短期内解决难度较大未整改到位，整改率为96.4%。

集团党委第一巡察组在听取汇报后，对公司巡察整改落实工作给予了肯定，就有关事项在会上进行了交流。

3月31日下午，公司召开巡察整改落实工作“回头看”集体座谈会，与会干部职工代表结合工作实际，就公司巡察整改落实工作情况和巡察组进行了交流，畅谈了公司巡察整改落实工作成效和巡察前后的变化。